毅康科技有限公司召开2025年三季度生产经营工作会议暨四季度安委会会议


10月29日,毅康科技有限公司召开2025年三季度生产经营工作会议暨四季度安委会会议,传达落实股份公司三季度工作会议精神,全面总结公司三季度工作,深入剖析当前形势,部署决胜四季度的重点任务。公司董事长曲毅出席会议并作重要讲话,党总支书记、总经理李强主持会议并作工作报告。公司领导班子、总部各部门负责人及权属单位班子成员通过主会场与视频分会场参会。

会上,4家权属单位分别做了典型发言及表态发言,财务部、办公室分别通报了公司三季度生产经营情况及重点督办任务完成情况。

曲毅董事长在讲话中深刻分析内外部形势,并就决胜收官之战提出三项硬性要求:一是坚定信心、凝聚合力。全体员工要切实增强主人翁意识,做到内聚合力、外树形象,为明年开局奠定坚实基础。二是开放沟通、主动破局。对内破除壁垒,对外打通渠道,对上主动汇报,秉持开放心态,在协同中把握机遇、破解难题。三是锚定目标、全力冲刺。全员必须坚持“目标不变、任务不减、标准不降”,层层压实责任,以决战姿态攻坚克难,坚决完成年度各项生产经营任务。

李强书记在报告中全面总结三季度工作,指出面对多重压力,公司上下承压奋进,在经营指标、项目攻坚、党建安全等方面取得阶段性进展。针对四季度决战,他系统部署了四项重点工作:一是运营优质。全力推动项目转运营、加快审计决算、坚决打通存量项目堵点,并以“一中心两平台”改革为核心抓手,持续提升运营效率、兑现降本增效。二是经营高质。狠抓项目回款,重申回款“六项措施”,确保能收尽收;同时严控成本,强力推进亏损企业治理,强化“硬指标、硬举措、硬考核”的督办闭环。三是投资精致。精准选择赛道,精致筛选项目,加强融资保障、压降融资利率,严控投资风险,推动发展质效齐升。四是发展有智。聚力实现“技术拿得出、设备卖得出、数据跑得赢”,通过强化科研创新与智能化运营,不断打造核心竞争力。他随后主持召开四季度安委会,要求严守安全生产与廉政建设“双红线”,为公司冲刺全年目标提供坚强稳定的保障。

会议号召全体员工锚定年度目标,以“决战决胜”的姿态和“真抓实干”的作风,全力冲刺四季度任务,为打赢“十四五”收官战、夺取“十五五”开门红而不懈奋斗!
 

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