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毅康科技有限公司召开2026年工作会暨安全生产工作会议
发布时间：
2026-02-10 17:10
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2月10日，毅康科技有限公司召开2026年工作会暨安全生产工作会议，传达落实集团及股份公司年度会议精神，总结回顾2025年工作，分析当前形势，安排部署2026年重点工作任务。股份公司王红毅副总经理到会指导并讲话、投资发展事业部副总经理王珊珊陪同，公司领导班子成员、总部各部门及各权属单位负责人、先进代表、职工代表通过现场和视频形式参加会议。
王红毅副总经理在讲话中，围绕“怎么看、怎么办、怎么干”三个维度作了重要指导。一是充分肯定公司发展成绩与重要性，指出毅康科技2025年在经营质量、融资发展、项目攻坚、改革创新等方面取得突破，为实现“拐点向上”奠定了坚实基础，并强调了公司在高速股份产业布局中的重要作用。二是深刻分析当前形势与挑战，要求公司清醒认识内外部环境变化，准确把握行业发展机遇与风险。三是明确2026年战略部署，强调要打好运营重塑、施工提质、回款攻坚与业务拓展“四个攻坚战”，其中特别对资金保障与回款工作提出明确要求，确保现金流安全。四是对作风建设与底线管控提出具体要求，强调要以上率下、奖罚分明，坚决守牢安全、稳定、廉洁等发展底线。他的讲话政治站位高、目标导向明、工作要求实，为公司做好全年工作提供了重要遵循。
公司党总支书记、董事长李强指出，2026年是公司发展的关键之年，必须聚焦核心任务，实现重点突破。一是全力攻坚运营优化，在提质增效上展现新作为。要系统推进运营管理体系建设，深化成本定额管理，保障运营现金流安全稳定。二是全力攻坚工程强基，在能力提升上创树新标杆。要着力化解历史遗留问题，加快专业资质升级步伐，高质量实施重点工程，积极拓展内外部市场。三是全力攻坚投资质量，在优化布局上打造新引擎。要坚持精准投资方向，完善全生命周期管理体系，强化多元化融资保障。四是全力攻坚改革创新，在激发活力上迈出新步伐。要深化内部机制改革，强化技术创新与成果转化，筑牢合规风控防线。五是全力攻坚党建引领，在强化保障上焕发新气象。要促进党建与业务深度融合，统筹发展与安全，营造风清气正的发展环境。
公司总经理王绍磊作生产经营工作报告，明确了2026年度生产经营目标与总体思路，并从四个维度扎实推进工作：一是聚焦运营优质，着力推动管理提升与业务拓展。系统优化存量项目运营水平，加快推进数字化转型与标准化建设；积极布局符合战略方向的新兴业务领域，培育持续增长动能。二是聚焦经营高质，着力完善管理体系与考核机制。强化关键经营指标的过程管控与闭环管理，通过精准考核与有效激励，确保各项经营目标全面达成。三是聚焦投资精致，着力加强全流程管控与风险防范。提升项目全过程管理水平，健全投融资管理体系，持续增强风险识别与防控能力，保障投资质量与效益。四是聚焦发展有智，着力强化创新驱动与治理效能。增强科技创新与成果产业化能力，优化组织架构与人才发展机制，持续提升公司治理水平，筑牢安全发展根基。报告要求，公司上下要统一思想，狠抓落实，全力确保年度各项目标任务顺利完成。
李伟华副总经理主持会议，传达了集团公司一届九次职工代表大会暨2026年度工作会议及股份公司四届三次职工代表大会、工会会员代表大会、2026年工作会暨安全生产工作会议精神。
会议期间，举行了2026年度经营目标、安全生产、信访稳定等责任书的签订仪式，层层分解落实责任。大会宣读并表彰了2025年度为公司发展作出突出贡献的先进集体、安全生产先进单位、优秀管理者、先进个人、安全管理先进个人。
会议号召全体干部职工，以龙马精神迎接新的一年，始终保持“一马当先”的闯劲，拿出“马不停蹄”的干劲，坚定“马到成功”的信心，将会议各项部署落到实处，全力推动年度各项目标任务圆满完成，为毅康科技的高质量发展和股份公司的战略大局作出新的更大贡献。