夯实管理基础,规范高效运营|毅康科技召开运营制度宣贯会


为促进运营管理业务再提升,3月4日毅康科技有限公司组织召开《毅康科技有限公司运营期业务管理实施细则(试行)》制度宣贯会议,全面解读运营管理新要求。党总支委员、副总经理李伟华发表讲话,各权属单位负责人、运营中心全体人员以及财务相关人员通过现场和视频形式参加会议。

会议对《运营期业务管理实施细则(试行)》进行了系统深入的解读,全面阐释了公司在运营管理理念上的深刻转变与具体部署。会议强调,该细则的实施标志着公司运营管理正式迈入“定量管理、过程留痕、数据驱动”的新阶段。

李伟华副总经理围绕“账实相符、日清月结、有凭有据、真实准确”的十六字核心原则对运营管理提出三点要求:一是强化全流程标准化管控,对主营业务收入、药剂能耗、设备维保等关键业务实行定额管理与闭环控制;二是严格数据报送与审批权限管理,确保生产数据与结算数据的一致性和可追溯性;三是压实主体责任,将吨水指标、成本费用、收入回款等年度考核目标层层分解,以精细化举措保障运营效能持续提升。

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