毅康科技公司召开2024年任务分解专题会议


    为积极贯彻落实股份公司解放思想大讨论动员、2024年工作部署会议暨1月份工作会议精神,更好地完成2024年度各项经营指标任务,公司根据不同业务板块、管理模块,分组召开经营目标、财务预算草案、市场开发、管理目标等系列专题会议。1月8日下午及1月9日上午,经营目标和财务预算草案专题工作会议顺利召开,公司董事长曲毅主持会议,党总支书记、总经理刘凯峥通过视频方式参加会议,工程中心、采购中心、运营中心、财务部、成本合约中心业务分管领导及对应部门正副职等相关人员根据会议安排在现场或通过视频方式参加了会议。

 

 

    经营目标会上,工程中心、采购中心、运营中心业务分管领导结合各自分管的业务情况汇报了为完成公司经营目标拟采取的举措和方案。


    财务预算草案会上,财务部业务分管领导结合2024年预算目标,汇报了各单位为完成预算指标所需推动的工作及注意事项。


    刘凯峥总经理针对汇报情况逐一点评,对经营目标达成工作提出三点要求:一是要统一思想、主动出击,争当公司创收排头兵;二是要善做善成,精益求精,不断细化完善实施方案;三是要靠前指挥、盯紧靠上,争取方案早实施、早见效。对预算草案编制工作给出以下意见:一是预算草案要进一步细化完善,突出三类情况分析,发挥好预算指挥棒的作用;二是成本压降等工作,要做好指标细化拆分,压实责任,加大激励力度。


    曲毅董事长结合公司实际对下一步工作提出三点希望:一是公司上下要心往一处想、劲往一处使,协同推进工作落地;二是各级管理人员要主动思考、提前谋划,发挥好参谋和指战员作用;三是全体人员要目标清晰、勇于担当,为公司高质量发展添砖加瓦。