康建副总经理到毅康科技公司指导年度工作会议


       2月3日,毅康科技公司召开2023年度工作会议,传达落实股份公司年度工作会议精神,全面总结回顾2022年工作,安排部署2023年任务。股份公司副总经理康建到会指导,投资管理部部长王红毅陪同,公司领导班子、各部门负责人、各子公司负责人及职工代表通过现场和视频形式参加了会议。

 


       会议由公司监事会主席郝进伟主持,并传达股份公司2023年度工作会议精神,重点强调了两点意见:一是各单位、各部门要迅速传达本次会议精神;二是各单位、各部门要将年度工作任务再分解、再落实,层层压实责任,化压力为动力。


       公司党总支书记、副董事长、总经理刘凯峥同志作2022年度工作报告,指出2022年是不平凡的一年,我们攻坚克难,多措并举,将各种不利影响降至最低,很多工作都取得了一定的突破和进展。2023年,是公司发展的机遇期,股份公司和上级党委对我们提出了更高的要求和期望。希望大家锚定目标、砥砺奋进,坚决打赢2023年“三个一工程”改革攻坚战。


       公司董事长曲毅与高管代表完成《区域小组责任书》签订,与子公司负责人代表完成《经营目标责任书》、《安全生产管理责任书》、《信访稳定目标责任书》签订。公司党总支书记、副董事长、总经理刘凯峥同志与第一、第二党支部书记完成《全面从严治党主体责任书》签订。


       公司董事长曲毅发表讲话,表示2023年度毅康科技公司将借助业绩提升和管理改革的东风,从解决企业战略、发展方向、经营活力、打造核心竞争力和强化执行力等方面,实现公司的高质量发展和内部改革工作。


       股份公司副总经理康建肯定了毅康科技公司2022年发展成果,并对2023年工作提出几点要求:一是业务拓展方面,要聚焦产业链延伸,不断拓展市场领域的广度、深度。紧盯优质项目,强化主体责任,进一步实现拓市创效;二是项目管理方面,严格招采管理,强化对招标工作的监管,建立健全相关招采制度及机制,确保采购过程阳光合规。狠抓工程建设管理,确保在建工程保质按期完工,安全责任意识一刻不松懈,努力打造高标准、经得起检验的精品工程;三是财务管理方面,对审计工作中发现的问题及时整改,充分发挥审计监督人员作用,防范、预警重大风险隐患。继续做好两金压降,提升公司财务造血能力。重视项目融资,加强融资储备,匹配好项目债务资金与项目生命周期。四是党建引领方面,着力推动以组织、思想、实践和价值融合为核心的党建模式,将党建优势转化为企业效能,以党建工作新成效推动实现公司高质量发展。