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毅康科技有限公司召开2026年生产经营考核宣贯会暨签约仪式
发布时间：
2026-04-28 18:32
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为全面强化绩效运营管理，全力攻坚应收账款回款，确保年度经营目标落地见效，4月28日上午，毅康科技有限公司召开2026年生产经营考核宣贯会暨签约仪式。会议由公司党总支纪检委员、副总经理李伟华主持。公司领导、总部各部门负责人现场参会，各权属单位负责人视频参会。
会上，公司党工人力部对总部及权属单位生产经营考核进行了全面宣贯；计划财务部对应收账款回款制度作了深入解读，推动形成“快干、快结、快收”的业务闭环。
在签约环节，公司党总支书记、董事长李强分别与万华供热项目部，宜宾危废项目，环保运营事业部三位代表现场签订2026年度经营目标责任书，明确攻坚目标。会后，将全面组织各单位签约，确保人人有指标、家家有任务、层层有压力。
李强董事长围绕认清形势、压实责任、狠抓落实提出明确要求。他强调，绩效运营是企业的“中枢系统”，也是战略落地的“最后一公里”，同时应收账款居高不下、部分指标滞后已成为高质量发展的“拦路虎”，全体干部职工必须牢固树立“利润为要、现金为王”的经营理念。针对具体落实工作，会议要求全体干部职工做到“三个到位”：一是目标分解到位，考核指标不悬在空中，主要负责人亲自研究，细化到项目、环节和节点，形成闭环管理；二是协同联动到位，回款责任不推诿扯皮，坚持“谁经手、谁负责、谁回款”，推动业务、运营、财务同向发力；三是激励约束到位，压力传导不层层递减，权属单位负责人要逐级传导责任，做到人人肩上有担子。考核结果须与薪酬、晋升、评优刚性挂钩，奖优罚劣，严肃问责。
此次会议既是一次制度宣贯会、责任压实会，也是一次决战全年目标的动员誓师会。下一步，毅康科技将以此次会议为契机，统一思想、迅速行动，以更强担当、更实举措、更硬作风，全力以赴抓考核、促回款、提效益，确保圆满完成全年各项目标任务，推动公司高质量发展再上新台阶。